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魏建国:中国企业现在整体处在迷盲、焦虑时期

【发布时间:2018-04-27 08:46:05】 【来源:腾讯】

      对当前国际治理及国际体系中国应坚持“三个改”

 

  对于第二次世界大战之后所形成的,以美国为主的联合国机构、全球的治理体系,是否要做出改变?在当前的情况下,我们只能动用三个改字:

  首先是改“善”,即派人进入联合国的高层,但是进入联合国的最高层也不行,真正有话语权的是下面办公室。现在控制中层关系的是哪些国家?第一个就是印度,第二是巴基斯坦。就是印、巴这块在联合国中层中相对多,我们现在还缺这样的人,因此我们要派干部,这个干部不仅是高层,还要包括中层、低层,我们都要大量培养。

  第二,仍然是改“善”,即加股份、给钱,增加话语权,提供最重要的中国智慧和方案。

  第三,改“进”,中国并非要彻底颠覆性地改变它。因此中国还将继续维持联合国宪章,遵照大国无论大小一律平等支持,用对话代替对抗,用和平代替战争。不允许一个国家用武力来推翻另外一个国家等原则。

  
  在当前全球多元化情况下我们的目标是什么?

 

  为什么我们仍然和联合国的宪章保持着联系,只是改善它、改进它,而非颠覆性地改变它?理由有三:

  第一,中国是联合国宪章、联合国机构的创立者,也是支持者,但并非是最大受益者。  在当前全球多元化情况下,中国的目标是通过一带一路、亚投行、丝路基金、金砖国家会议、市场主场外交共建人类命运共同体。

  第二,中国全球治理方面最大软肋——文化。韩国三星集团前会长李健熙曾说,“任何一个出口商品的背后都有一个文化产品在支撑”。因此韩国在韩流、美容、歌曲和影视方面加大投入与输出。同理,任何一个工业产品出口的后面没有一个文化产品支撑也不可能,比如美国,也是在电影大片进入中国市场后,紧接着,微软、IBM、波音都来了。

  叙利亚情况就说明“智库”的重要性,全球所有的智库在中东问题上,都没有俄罗斯智库强,都被俄罗斯智库牵着鼻子跑。

  因此当今中国的智库要更快更好地发挥好作用,为企业解惑、出招、指路。

  第三,非常重要的是现在中国的科技、自主创新还不够。要想在全球范围内,在经济、财力和巧实力方面强大,企业很重要,但是目前我们的企业有两个软肋:一是企业现在整体处在迷盲、焦虑的时期,看到周围人“出海”了,自己该怎么做?“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区该怎么参与?二是,一个大国40年能够以9.8%左右的GDP年均增长速度,那么接下来要怎么做、会怎么走?


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