第十届人单合一模式引领论坛在青岛举行

　　9月21日，商业生态联盟(BEA)、海尔集团、加里·哈默管理实验室(MLab)联合主办的第十届人单合一模式引领论坛在青岛举行，中国轻工业联合会党委副书记、纪委书记、副会长何烨受邀出席论坛。海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏;海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官周云杰;Thinkers50创始人、BEA联合创始人斯图尔特·克雷纳;Thinkers50首席执行官米科·莱斯凯拉;北京大学新闻与传播学院教授胡泳;海尔集团董事局副主席、总裁梁海山出席论坛。
 

　　海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰以《破界与共生——物理AI时代，R理论的实践与思考》为主题作了分享。他在分享中直面物理AI时代“人到底为何而战”的问题，周云杰表示，2025 年海尔提出AI应用元年，2026年提出打造AI原生组织，现在他希望能构建AI时代的破局框架“R&R”框架，也就是人单合一(RenDanHeYi)与物理智能(Robotics)的深度融合，员工身份破界、企业组织破界、战略升维三者缺一不可。
 

　　周云杰表示，员工身份破界就是从被管理者走向自主人创客。AI接管了重复劳动，人要回到定义问题的位置上。对管理者而言，要做的就是把AI变成基础设施，把信息、工具、舞台交到每一个创客手中。给已经觉醒的人以时间，给准备好了的人以空间。企业组织层面，要从有围墙的花园走向零边界链群合约生态。在员工和组织发生变革后，企业战略也应升维，从制造产品走向创出人的价值最大化。技术越自主，人越应成为意义的锚点。
 

　　周云杰表示，零距离组织进化是无国界的。“我们把成熟场景跨本体、跨国别复制落地，共同推动零距离组织生态的发展。”他提出“落地飞轮”，指出这个飞轮要是一个能自己越转越快的系统：既有驱动力，又有自驱力，让每一圈都为下一圈积蓄能量。他认为，机器越强大，越需要人回答“为何而用”;智能越普及，越需要人守护“以何为本”。“过去，我们把人从科层制的枷锁中解放出来;今天，R理论唤醒人在智能的阳光下奔跑起来。”同时，他对未来海尔的发展提出了期许，希望未来的海尔成为物理 AI 时代的平台型生态企业，创客们借助 AI 杠杆，与智能体、机器人共创共生，实现人的价值最大化。
 

　　论坛上，斯图尔特·克雷纳与海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏对R理论进行了诠释。作为长期研究全球管理思想演进的学者，斯图尔特·克雷纳在《管理百年》中系统梳理了现代管理理论的发展脉络。张瑞敏以《诠释R理论》为主题作了分享，他用黄金圈理论从三个层面阐释了R理论的递进逻辑。2005 年提出的人单合一模式，至今经过20余年的持续进化，已成为全球管理学界持续关注的组织变革样本。
 

　　本届论坛以“R理论：重塑认知、重构组织、重铸业态”为主题。Thinkers50创始人、BEA联合创始人斯图尔特·克雷纳，人单合一(硅谷)中心、ISO/TC 279创新管理标准注册专家安妮卡·斯泰贝等来自全球管理学界、产业界的专家学者和企业代表，围绕人工智能时代人的价值、组织形态和产业生态变革等议题展开研讨，来自6大洲31个国家及地区的131家组织参与论坛活动。在人工智能快速发展的背景下，从中国原创企业管理模式到全球首创管理理论，人单合一和R理论，为帮助全球范围内的组织破解传统管理困境提供了新的管理模式。