厦门二轻联社召开“十五五”战略规划思路专题解读暨意见征集会

　　为科学编制、高效落地“十五五”战略规划，精准对接上级政策导向，凝聚全员发展共识，近日，厦门市二轻集体企业联社依托“工匠学堂”平台，召开“十五五”战略规划思路专题解读暨意见征集会。
 

　　会议特邀上海华彩管理咨询有限公司咨询总监郭文兵作专题解读，围绕上级规划要求和联社发展实际，系统阐述“十五五”规划逻辑、定位、任务与路径，为规划编制及后续落地提供重要遵循和行动指南。与会人员结合工作实际积极交流建言，为规划完善贡献集体智慧。联社党委副书记、主任林挡梁作总结讲话。
 

　　会议要求：一是在战略定位与产业布局上再聚焦，紧扣“区域一流的集体资产管理运营商”核心定位，明晰“一核两翼两支撑”产业布局内涵;二是在目标设定与问题破解上再务实，靶向破解发展短板与历史遗留问题，强化资产盘活、产业升级、人才引育等关键领域举措;三是在任务分解与实施保障上再细化，推动战略向战术转化，完善配套保障机制与考核评价办法。
 

　　会议强调，当前“十五五”规划编制已进入关键攻坚阶段，规划编制工作组要与咨询团队密切配合，认真梳理吸纳各类意见建议，加快完善规划文本，同时提前谋划规划宣贯、任务分解与年度计划衔接工作，确保规划落地见效。
 

　　此次会议统一思想、凝聚共识，为科学编制“十五五”战略规划、打造集体所有制企业现代化转型典范奠定坚实基础。